机器人自动化不仅能弥补劳动力的不足，还能提升生产效率，确定保证产品质量的高标准和一致性。
六月、七月是一年一度的高考季，是千万学子选择未来职业路径的关键节点。 但对于工业制造业来说，吸引年轻人投身这个行业，学习有关技术，最终鼓励他们回归“工厂”似乎成了不变的难题。随机器人和人工智能技术的兴起与普及，科技也正重塑相关产业的面貌。因此，科技和自动化在制造业中的应用如何助力企业吸引和保留人才？人力资源管理者在这一过程中扮演着怎样的关键角色，为何需要他们引领这一变革？
而今，机器人自动化技术已发展到了新的高度，技术革新正以惊人的速度推进。在大型制造企业中，自动化慢慢的变成了生产流程中的核心组成部分。但对不少人力资源管理者而言，机器人技术还是个相对陌生的领域，常常伴随着误解和偏见。事实上，机器人技术不仅能为公司创造更优越的工作环境，还能在吸引和留住人才方面发挥着重要作用。
人力资源团队普遍认识到这一点：机器人自动化不仅能弥补劳动力的不足，还能提升生产效率，确定保证产品质量的高标准和一致性。众所周知，机器人尤其适合处理那些人们不愿意做或不适宜由人来完成的工作。在优傲，我们一般将枯燥 ( Dull ) 、肮脏 ( Dirty )和危险 ( Dangerous )的工作归纳为3D工作。我们将这些工作自动化后，不仅能提高工人的作业安全，还能有实际效果的减少身体伤害。
技术投资是构建具有吸引力的工作环境的重要组成部分。它不仅能帮助员工提升个人技能，还能提升公司的雇主吸引力。对于年轻工人来说，这一点尤其关键，他们要了解制造业的工作是安全且充实的，还可以提供丰富的职业发展和晋升机会。
此外，通过实施交叉培训、制定个人发展计划和职业规划等策略，结合对技术和设备的持续更新，我们也可以极大地丰富员工的技能储备。技术、自动化和数字化在制造业的深层次地融合，让工作变得更具吸引力和挑战性。同时，保持生产技术的领先，并激励员工熟悉这些新技术和行业动态，是打造一个持续具有吸引力的工作环境的关键策略。
全球的制造业都在经历着吸引高技能劳动力的严峻挑战。预计到 2030 年，美国制造业将有 210 万个工作职位空缺。去年，中国超过80%的制造商遭遇了劳动力短缺。在日本、韩国和西欧，人口老龄化将导致工人数量的大幅度减少。在这些国家，劳动力短缺已成为一个紧迫且日益恶化的问题。
想要吸引并留住资深工人，提供持续的技能发展和培训机会至关重要。这不仅能让他们紧跟行业趋势和技术，还能激发他们的工作热情，结合他们的丰富经验促进公司增长。同时，通过引入协作机器人减轻体力劳动，适应老年员工的身体需求，可以营造一个支持性更强的工作环境，增强他们的贡献。例如，法国的Carbody公司通过协作机器人减轻了一位模范工人的体力负担，使他能够继续工作。在我们优傲的丹麦奥登塞工厂，协作机器人慢慢的变成了我们生产和日常工作不可或缺的一部分。
简言之，尽管工厂车间的机器人可能看起来与人力资源专业技术人员的工作领域相去甚远，但实际上它们是紧密关联的。机器人技术为公司能够带来了巨大的机遇，不但可以提升生产效率和产品质量，还能为员工创造一个更安全、更充实、更优越的工作环境。
洛特索德曼索伦森（Lotte Sodemann Srensen）是一位资深的人力资源高管，目前担任优傲人力资源副总裁一职。她具有在eBay Inc和Egmont Nordisk Film等高科技领域公司的丰富工作经验，并且曾经在这一些企业中担任过相应的高级管理职位。
优傲机器人是一家卓越的协作机器人制造商，产品大范围的应用于各行各业及教育领域。优傲机器人成立于2005年，总部设在丹麦欧登塞，致力于实现人类与机器人一起工作，而不是像机器人一样工作。优傲机器人的使命格外的简单：任何人在任何地方都能实现自动化。
自2008年推出首台商用协作机器人以来，优傲已经开发了一系列产品组合，对应不同的工作半径和载荷需求，并在全球售出75,000多台协作机器人。优傲机器人还围绕协作机器人技术建立了广泛的生态系统，为客户提供适配各种应用的末端执行器、套件和解决方案等一系列创新之选。
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