一个典型就是一面旗帜，一位楷模就是一座精神坐标。我苏网联合江苏城市频道《江苏最美人物》栏目组，推出“江苏最美人物”系列专稿。奉献基层的员、创新创业的时代先锋、扎根一线的能工巧匠、平凡岗位上的奋斗者我们将持续讲述践行社会主义核心价值观的先进典型，记录江苏各行各业的杰出人物和动人事迹，呈现全面建设社会主义现代化国家新征程以及“强富美高”新江苏建设中不断涌现的江苏力量、江苏作为。
差速器是汽车传动系统中的核心部件之一，它的作用是在汽车转弯或遇上不平整路面时，调整四个车轮的转速差，从而保持车辆的平衡，提升汽车安全性。而这种精准细微的调节，则是由差速器内一组精密的齿轮来完成。总部在泰州姜堰的江苏太平洋精锻科技股份有限公司，就是制造差速器齿轮的行家里手，产品市场占有率排名国内第一、全球第二。而夏汉关，就是创造这个奇迹的核心人物。
从业30年来，夏汉关致力于齿轮产品的迭代升级。先后获得享受国务院特殊津贴、江苏省劳动模范等荣誉。由他领军的太平洋精锻也取得了国家发明专利48件、实用新型专利156件，打造了一张中国民企闪耀国际精锻舞台的名片。
太平洋精锻生产的差速器齿轮，之所以受到国内外各大汽车厂商的青睐，不仅因为耐用，更关键在于它的高精度。齿轮制造需用模具压制后一次成型，模具的精密程度、高稳定性，决定了差速器齿轮的高精度。
太平洋精锻科技股份有限公司锻造二车间主任岳耀东说：“在精密锻造中，夏总指导我们有明确的目的性地进行齿形修正，用这种技术产出的齿轮传动平稳、噪音小。同时，通过0.01毫米级别的过程质量控制，在百万级产量下，产品尺寸精度也能保持一致性。”如今使用这样的模具锻造出来的差速器齿轮，与设计数据之间的偏差，能控制在0.02毫米之内。
正是夏汉关这一系列超越毫厘之间的高标准，造就了太平洋精锻从差速器单个零件到总成的飞跃，也打造了世界汽车零配件行业中的“中国精度”。
90年代初，差速器齿轮市场已牢牢被国外企业占据，国内还没有人尝试冷锻成型技术。面对这样的局面，夏汉关只能从零开始。他一方面组织专家组，多次前往海外学习先进经验；另一方面，积极和国内大学合作，经过二次创新，转化成自己的技术。“从国外进口回来设备，却不知道怎么使用。没有现成经验，我们就自己摸索，实验一次又一次。”提起那段回忆，夏汉关记忆犹新。经过两年多的时间，太平洋精锻首先在国内掌握了冷锻成型技术。
在这条追求卓越的道路上，太平洋精锻经历了漫长的积累过程。起初的10年间，企业连续亏损，最艰难的阶段，甚至连续6个月发不出工资，一度濒临破产。风雨飘摇之际，时任公司常务副总经理的夏汉关临危受命，挑起了挽救企业的重担。“我绝不服输，下决心排除万难，顶住压力，决不让企业倒闭。”夏汉关说，面对困局，他带领约70名骨干出资，从原先独资的外商手里成功受让了企业股权，将涣散的人心重新拧成一股绳。并另辟蹊径，看准世界上先进的节能节材高新技术产品汽车变速箱结合齿坯，以快人一拍的超前意识开发新产品，获得成功，企业终于扭亏为盈，走出了泥沼，并以惊人的速度实现了从“跟跑者”到“领跑者”的华丽转变。
2007年，德国大众汽车公司准备在大连建设一个生产现代化变速箱的独资工厂。在面向全球招聘供应商时，却没打算向中国企业采购。夏汉关了解到这个信息后，主动联系上北京大众采购部门，愿意通过国际化竞争，获得配套机会。“当时我们的想法第一是走出去，同时要把国外的厂商挡在国门外。”夏汉关说。
当夏汉关带着团队去德国时，大众的齿轮专家带着印有三维计算系统数据的几张纸，问他们三维数学模型是怎么建立的？模型相应的坐标点计算数据是多少？“我们大家都知道，这一些数据如果讲错了，哪怕有一处和对方的对不上，就会彻底失去机会。”谈起当时的场景，夏汉关仍觉得有些紧张，“结果我们回答的小数点后面6位数竟然都是惊人的一致。然后对方又问了很多其他参数，结果也几乎完全一致。”就这样，从2010年开始，太平洋精锻成功打入了大众汽车的全球配套体系。
通过不断的资产金额的投入和研发创新，太平洋精锻成为了目前国内乘用车精锻齿轮细分行业的有突出贡献的公司，轿车精锻齿轮产销量位居行业前列，是国内同行企业中为数不多的同时与大众、奥迪、通用、福特、丰田、宝马、奔驰、沃尔沃、上汽、长安、红旗、长城、吉利和全球电动化汽车著名品牌等众多车型配套精锻齿轮的企业，更成为了全球电动化汽车齿轮零部件细分市场的行业标杆。
“人才是公司第一资源，人是企业的灵魂，有了人才，企业才能够可持续发展壮大，得人才得天下。”夏汉关始终把人才战略视为企业创新发展的动力源。为了留住人才，他除了在工作上帮助员工提升自我，在生活中也会帮大家解决很多困难。
公司员工赵军华的夫人就是他帮忙出点子追到的，“我进公司之初，业务上比较钻研，但不会谈恋爱。在我第一次去女方家前，夏总专门找到我，耐心仔细地教导我怎么讲话，怎么规避不妥的言行，带什么礼品。”在夏汉关的关心下，赵军华的恋爱终于获得成功，业务上也取得明显进步，如今已成长为公司差速器总装车间主任、模具事业部部长。
多年来，夏汉关通过实行股权激励、高层次人才住房保障、优秀员工评比奖励等举措，实现了反哺人才与激励员工、留住人才与创造价值的多赢目标，并加大外部人才引入，先后延揽数十名行业技术骨干为客户服务，其中被列入省人才计划的有5人、“双创计划”有2人、“博士集聚计划”有3人。
从当初企业濒临倒闭到现在扬威世界，从只能依赖国外进口到成为全世界行业的领军者，夏汉关用小齿轮扭转了企业未来的发展和科学技术创新的新时代。近日，他被授予江苏“最美科技工作人员”称号。
